Le SDIS s‘engage avec VOUS dans une démarche Santé, Sécurité et Qualité de Vie en Service (S.S.Q.V.S.).
Pour mener à bien cette démarche, le SDIS a souhaité se faire accompagner par un prestataire extérieur garantissant l’objectivité du travail mené et permettant de s’appuyer sur des professionnels expérimentés et qualifiés dans le domaine. Le prestataire Relyens, expert en ressources humaines du secteur public, accompagnera le SDIS tout au long de la démarche qui doit permettre :
- D’évaluer et objectiver la Qualité de Vie en Service des agents SPP, PATS et SPV de l’établissement,
- De favoriser l’expression et recueillir l’avis de l’ensemble de ces professionnels,
- De suivre et mesurer l’évolution du climat interne, le ressenti de l’ensemble du personnel ainsi que leurs attentes notamment en matière de bien-être au travail,
- D’élaborer un plan d’actions d’amélioration de la Qualité de Vie en Service à mettre en œuvre collectivement.
Les premières réunions des Comité de pilotage et Comité technique ont eu lieu les 6, 7 et 8 novembre dernier. Les travaux ont porté sur l’organisation de cette démarche, le planning et la réalisation de 2 questionnaires SPP/PATS et SPV.
Vous recevrez prochainement à votre domicile le ou les questionnaire(s) selon votre statut, ainsi que son mode d’accès dématérialisé, garantissant ainsi la confidentialité du dispositif. Les liens des questionnaires seront activés à partir du 21 novembre et vous aurez jusqu’au 15 décembre pour y répondre.
Vous disposerez de 2 semaines pour le ou les compléter. Plus il y aura de répondants, plus l’étude sera représentative du ressenti de l’ensemble du personnel du SDIS.
Les questionnaires complétés restent la propriété de Relyens et les résultats seront exploités directement par le prestataire.
Vos réponses seront ANONYMES et CONFIDENTIELLES. Aucune donnée recueillie ne permettra de vous identifier. Seules, l’analyse des réponses et les premières préconisations seront restituées au comité de pilotage, au comité technique et à l’ensemble du personnel.
